SCHREDER 2025 FR WEB

Table des matières

Personnes

3. Achats durables

Stratégie d’achats durables Depuis 2020, le Groupe Schréder a adopté le Code de conduite de la Responsible Business Alliance (RBA) comme étalon de référence en matière de droits humains et de normes environnementales. Le code de la RBA s’appuie sur des textes internationalement reconnus, notamment la Déclaration relative aux principes et droits fondamentaux au travail de l’Organisation internationale du travail (OIT) et la Déclaration universelle des droits de l’homme des Nations Unies. Il définit des attentes claires pour garantir des conditions de travail sûres, un traitement digne des travailleurs et des pratiques commerciales respectueuses de l’environnement tout au long de la chaîne d’approvisionnement mondiale. Schréder interdit formellement à ses fournisseurs et sous-traitants de recourir au travail illégal, forcé ou obligatoire. Notre code de conduite, mis à jour en 2022, renforce notre engagement à respecter les droits humains fondamentaux tout au long de nos activités et de notre chaîne d’approvisionnement. Il complète le code de la RBA, garantissant une approche cohérente et solide de la conduite éthique des affaires. Toutes les entités, tous les employés et tous les partenaires de la chaîne d’approvisionnement de Schréder sont tenus d’adhérer aux normes relatives aux droits humains énoncées dans le code de la RBA : •  Libre choix de l’emploi •  Protection des jeunes travailleurs

Sur la base de l’analyse de double matérialité de Schréder, il a été établi que les travailleurs au sein de la chaîne de valeur constituent un enjeu ESG significatif. L’évaluation a révélé que d’éventuelles violations des droits de l’homme ou des normes du travail au sein de notre chaîne de valeur en amont pourraient entraîner des répercussions sociales négatives pour les travailleurs concernés et des risques financiers pour Schréder . Ces risques pourraient se traduire par une atteinte à la réputation, une perturbation de la chaîne d’approvisionnement ou une perte de confiance des parties prenantes. Par conséquent, Schréder veille tout particulièrement à ce que ses fournisseurs et partenaires commerciaux respectent les normes internationales en matière de droits de l’homme et de travail, et à ce que des pratiques responsables soient systématiquement mises en œuvre tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Politiques et gouvernance Schréder a mis en place un cadre de gouvernance visant à gérer les risques ESG liés aux travailleurs tout au long de la chaîne de valeur. Notre Politique d’approvisionnement définit les principes et les procédures permettant d’évaluer les risques ESG liés aux fournisseurs et de garantir un approvisionnement responsable. Par ailleurs, le Code de conduite des fournisseurs définit nos attentes en matière de conditions de travail, de droits de l’homme, de comportement éthique et de responsabilité environnementale pour l’ensemble de nos fournisseurs et partenaires commerciaux. Le Comité de pilotage du développement durable supervise les activités d’approvisionnement durable et fait office d’ instance de gouvernance interne suprême chargée de suivre et de soutenir la mise en œuvre de notre stratégie d’achats durables tout au long de la chaîne de valeur en amont.

Nous remercions Schréder de nous avoir donné l’occasion de contribuer à son rapport RSE. Nous avons apprécié le processus d’audit ESG constructif et transparent, ainsi que la collaboration ouverte entre nos équipes, qui contribue également à l’élaboration continue de notre propre feuille de route en matière de développement durable. Nous apprécions l’engagement de Schréder en faveur de pratiques commerciales responsables et accordons une grande importance à nos efforts communs visant à mettre en place une chaîne d’approvisionnement plus durable et plus résiliente.

•  Heures de travail équitables •  Salaires et avantages sociaux

Louis Ketelaars Directeur général des comptes stratégiques pour l’Europe Seoul Semiconductor

•  Traitement humain •  Non-discrimination •  Liberté d’association

46

Powered by