Personas
3. 3. Formación y educación La academia de formación interna de Schréder, llamada SKILL (Sharing Knowledge In Light and Lighting), se creó para mejorar las aptitudes de sus empleados y de los grupos de interés y así afrontar con éxito los cambios en el mercado de la iluminación, incluida la iluminación inteligente y los nuevos sistemas de control. SKILL trabaja también con otros departamentos para desarrollar formación por Internet y cursos en línea sobre las políticas y la organización interna de Schréder, incluyendo herramientas de incorporación para nuevos empleados, formación contra los sobornos y la corrupción, y cumplimiento de las leyes en materia de competencia. Para apoyar el crecimiento y el desarrollo de nuestros empleados, Schréder ofrece una serie de oportunidades de formación externa. Estos programas están diseñados para satisfacer las necesidades y objetivos específicos de personas, grupos y departamentos, tanto para idiomas como para conocimientos de TI. La empresa también ofrece programas de formación a gran escala sobre distintos temas importantes, tales como la conducción de carretillas elevadoras, la salud y la seguridad, el trabajo en altura y la comprensión de los procesos de ensamblaje para los trabajadores de la fábrica. Cada planta gestiona localmente estos programas de formación para garantizar que van en consonancia con sus necesidades específicas. En 2022, el número total de horas de formación fue de 4.125 12 , con una media de 2,4 horas (4.125/1.721). El número de horas de formación digital ha disminuido en relación a 2020, debido sobre todo a la relajación de las restricciones pandémicas y a la disponibilidad de vacunas, que han hecho más seguras y factibles las reuniones presenciales, reduciendo así el tiempo que se pasa ante los dispositivos digitales.
El equipo de ventas de Schréder, el grupo con más horas de formación, ahora puede reunirse con los clientes en persona de nuevo. Como resultado, los equipos de ventas han vuelto a centrarse más en las interacciones presenciales, lo cual ha supuesto una reducción significativa en horas de formación digital.
y liderazgo, desarrollo personal, comunicación, etc. Nuestro objetivo es formar a un 90% de empleados aptos en GoodHabitz.
Número de horas de formación por categoría laboral
Ventas Aplicaciones Ingenieros de aplicaciones de campo Ventas internas Operaciones Otros
Número total de empleados que reciben formación 1,721 13 Formación y educación Horas de formación por Internet
1,116
1,402
3,979
552
En 2022 también lanzamos GoodHabitz, una plataforma de aprendizaje en línea que ofrece una amplia gama de cursos y programas de formación para personas y organizaciones, con el fin de fomentar el desarrollo de nuestros empleados. La plataforma ofrece toda una serie de atractivos cursos sobre temas como aptitudes de TI, gestión 136 Horas de formación en seminario web 10 Número total de horas 4,125 Horas de seminario
307
380
368
Además de la plataforma de la academia de formación interna de Schréder y de la nueva plataforma de formación GoodHabitz, las entidades locales organizan formación periódica centrada en las necesidades específicas de sus empleados. Cada país tiene la libertad de evaluar sus propias necesidades de formación y de crear programas que desarrollen los puntos fuertes locales que nuestros clientes valoran en Schréder. (12) Se refiere a las horas relacionadas con la formación impartida a los empleados administrativos, sin incluir la formación en RR. HH. ni la formación específica organizada por las entidades locales. (13) Empleados administrativos «Otros» incluye: Finanzas, Diseño, Investigación, TI, Recursos Humanos, Compras, Comunicación, Ingeniería de Producción, Dirección General, Marketing, Calidad, Diseño a Medida, Validación, SET (Equipo Ejecutivo de Schréder), Asuntos Jurídicos, Formación, PLM (gestión del ciclo de vida del producto), directores regionales, Imagen de Marca.
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