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Personnes
Chez Schréder, la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) restent au cœur de notre identité en tant qu’organisation et de notre évolution. Ces valeurs font partie intégrante de notre identité et guident la manière dont nous façonnons notre avenir. Nous nous engageons à constituer un personnel à l’image des communautés que nous servons, et à créer un environnement inclusif où chacun se sent valorisé, soutenu et encouragé à s’épanouir. L’analyse de double matérialité de Schréder a confirmé que la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) constituent des enjeux significatifs au sein de nos propres activités. L’étude a révélé que le fait d’offrir l’égalité des chances et un traitement équitable dans un environnement de travail inclusif a un impact positif sur les employés actuels et futurs. Le principal point mis en évidence par les résultats de l’analyse de double matérialité est l’impact social positif généré par des pratiques d’emploi équitables et des politiques d’entreprise inclusives. Ces mesures contribuent au bien-être et à l’engagement des employés, ainsi qu’à la pérennité à long terme de notre organisation. Politiques et gouvernance Conformément à notre Politique en matière de droits de l’homme , Schréder s’engage en faveur de la diversité, de l’équité et de l’inclusion. Cette politique réaffirme notre engagement à garantir des lieux de travail exempts de toute forme de discrimination et à promouvoir l’égalité des chances pour tous les employés. Ces principes sont précisés dans notre Manifeste DEI et mis en œuvre par le biais de nos directives en matière de recrutement et de sélection, qui garantissent le respect de pratiques d’embauche équitables, cohérentes et tenant compte des préjugés dans tous les pays. Nous appliquons également ces principes à nos processus d’évaluation et de promotion, en veillant à ce que l’évolution de carrière repose sur des critères transparents, des pratiques équitables et le mérite. La gouvernance en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) est supervisée par le Comité de pilotage des ressources humaines , qui suit les progrès réalisés et 1. Diversité, équité et inclusion
veille à ce que les mesures DEI s’alignent sur les priorités de l’entreprise. Cette structure s’appuie sur notre réseau d’ ambassadeurs Durabilité et DEI , qui mènent des actions de sensibilisation et traduisent les engagements mondiaux en initiatives locales concrètes. Ensemble, ces politiques et ces mécanismes de gouvernance garantissent que les principes DEI restent ancrés, de manière responsable et visible, à tous les niveaux de l’organisation. Stratégie DEI Pour atteindre nos objectifs, nous nous concentrons sur les axes clés suivants : • renforcer la diversité et l’inclusion dans le recrutement ; • offrir des possibilités de surmonter les différences ; • démontrer l’engagement et la responsabilité des cadres dirigeants ; • garantir la transparence et l’équité des rémunérations ; • influencer positivement nos partenaires, le marché et les parties prenantes ; • encourager une culture d’entreprise inclusive ; • proposer des ressources de sensibilisation et d’éducation sur les sujets DEI. Progrès en 2025 En 2025, nous avons encore renforcé l’intégration de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DEI) dans nos activités quotidiennes, nos processus décisionnels et nos méthodes de travail. Nous avons continué à suivre les indicateurs clés de performance (KPI) liés à la diversité, à l’équité et à l’inclusion (DEI) et à diffuser ces informations à l’ensemble de l’organisation afin de renforcer la transparence et la responsabilité. Grâce à des initiatives telles que notre « Mois de la DEI » annuelles et à des actions de sensibilisation renforcées, nous avons veillé à ce que ces questions restent visibles, pertinentes et ancrées tout au long de l’année. Notre Comité de pilotage des ressources humaines s’est réuni tous les trimestres pour faire le point sur les progrès
accomplis, remettre en question les points de vue et définir les priorités pour l’avenir, renforçant ainsi la gouvernance et maintenant la dynamique engagée. Afin de garantir un accès équitable sur tous nos sites, nous avons lancé une évaluation de l’accessibilité à l’échelle de l’entreprise de manière à identifier et à lever les obstacles potentiels dans nos bureaux, nos usines et nos entrepôts. Cette initiative témoigne de notre engagement à promouvoir des environnements inclusifs dans la pratique, et pas seulement en théorie. En intégrant la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) dans nos politiques, nos processus et notre culture d’entreprise, nous créons un environnement de travail où chaque collaborateur se sent valorisé, écouté et encouragé à s’épanouir, tant aujourd’hui qu’à long terme. Année après année, notre engagement en faveur de la diversité, de l’équité et de l’inclusion ne cesse d’évoluer et de se renforcer. Chez Schréder, la diversité, l’équité et l’inclusion font partie intégrante de notre ADN et guident la manière dont nous recrutons, formons et accompagnons nos collaborateurs à travers le monde. Ces progrès constants reflètent notre conviction qu’une culture inclusive est essentielle à l’innovation, à la collaboration et à une réussite durable. Adriana Macieira Responsable mondiale Talents et DEI
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