Table des matières
Planète
1.1 Action climatique Schréder surveille ses émissions de gaz à effet de serre (GES) depuis 2018. Dès le départ, le cadre de comptabilisation des émissions de carbone de l’entreprise a été aligné sur le Protocole sur les GES. Cette approche, mise en place de longue date, garantit la cohérence, la transparence et la comparabilité de nos données d’émissions pour les catégories Scope 1, 2 et 3. Suite à la validation de nos objectifs fondés sur des données scientifiques, nous avons réalisé des réductions substantielles de nos émissions dans les trois scopes, ce qui témoigne de l’efficacité de notre stratégie de décarbonation et de notre étroite collaboration avec nos fournisseurs et autres partenaires au sein de notre chaîne de valeur. Dans le cadre de nos préparatifs en cours en vue de nous conformer à la directive relative à la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (« directive CSRD ») et aux normes européennes de reporting de durabilité (« normes ESRS »), nous avons amélioré, en 2025, nos processus de collecte de données, nos contrôles internes et nos méthodes de calcul, lorsque cela s’est avéré nécessaire. Ces améliorations ont encore renforcé la précision, la traçabilité et la fiabilité de nos informations relatives au climat.
Impacts significatifs, risques et opportunités
Plan d’action et objectifs Émissions Scope 1 & 2
Dans le cadre de l’ analyse de double matérialité menée par Schréder aux fins du reporting conformément à la directive CSRD, les impacts, risques et opportunités (IRO) liés au changement climatique suivants ont été identifiés comme significatifs tout au long de notre chaîne de valeur : 1. Changement climatique – risque physique : le changement climatique représente un risque physique et financier qui affecte à la fois notre chaîne de valeur en amont et nos propres activités. Cela pourrait avoir des répercussions sur les fournisseurs, la logistique et les sites de production. 2. Consommation d’énergie – impact environnemental : notre consommation d’énergie tout au long de la chaîne d’approvisionnement, dans le cadre de nos activités et lors de l’utilisation de nos produits repose en partie sur des sources d’énergie fossiles, ce qui contribue aux émissions de gaz à effet de serre et au changement climatique. 3. Produits et services efficaces – impact positif et opportunité : le développement de solutions d’éclairage intelligentes et économes en énergie a un impact positif sur le climat et représente une opportunité financière dans la chaîne de valeur en aval. Ces solutions permettent aux clients de réduire leur consommation d’énergie et les émissions de carbone qui en découlent. Politiques et gouvernance Schréder assure une gouvernance rigoureuse des questions liées au changement climatique grâce à la supervision exercée par l’ équipe de direction générale de Schréder et le Conseil d’administration . Notre politique environnementale stipule clairement que la lutte contre le changement climatique doit être intégrée à nos principaux processus opérationnels. Par ailleurs, notre Politique d’approvisionnement durable exige de nos fournisseurs qu’ils mettent en œuvre des mesures visant à réduire leur propre empreinte climatique.
En 2023, Schréder s’est fixé comme objectif à court terme validé scientifiquement de réduire ses émissions de gaz à effet de serre Scope 1 & 2 de 52,5 % d’ici 2030 par rapport à l’année de référence 2019. Cet objectif est un élément central de notre stratégie de transition climatique et s’inscrit dans une trajectoire visant à limiter le réchauffement à 1,5 °C. Notre feuille de route pour la décarbonation autour des émissions Scope 1 et 2 repose sur trois piliers principaux : • augmenter la part de l’électricité issue de sources renouvelables dans nos sites de production ; • réduire la consommation de gaz naturel grâce à des mesures d’amélioration de l’efficacité énergétique (notamment des chaînes de peinture plus performantes) ; • électrifier progressivement notre parc automobile mondial . Ces mesures, associées à des facteurs opérationnels, ont permis de réduire nos émissions combinées Scope 1 et 2 de 32 % par rapport à notre niveau de référence de 2019. Cela nous place légèrement en avance par rapport à notre objectif SBTi de 28 %.
8K 7 376 Scope 1 + 2 emissions (tCO 2 e) Émissions Scope 1 et 2 (tCO
6K
5 443
5 019
4K
SBTI Target 2030 Objectif SBTI 2030
13.2 Intégrer les mesures de lutte contre le changement climatique
2K
dans les politiques nationales, les stratégies et la planification.
0K
2020
2022
2024
2025
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