Schréder - Nachhaltigkeitsbericht 2023

Unternehmensinformationen

2. Risikomanagement und Innenrevision Schréder verfügt über ein Enterprise Risk Management System, das von der Unternehmensleitung unterstützt und vom Rechnungsprüfungsausschuss überwacht wird. Es konzentriert sich auf sechs Risikokategorien: Strategie Betriebliche Fragen Rechtliche Fragen und Compliance Personalwesen

Digitales Finanzen

Es wurden mehrere Fachexpert*innen ernannt, die die verschiedenen Geschäftsrisikokategorien abdecken. Sie treffen sich vierteljährlich, um Risiken zu identifizieren und zu bewerten und Entscheidungen über Maßnahmen zur Minderung der wichtigsten Risiken zu treffen. Das Managementteam und der Rechnungsprüfungsausschuss arbeiten kontinuierlich an der Verbesserung des Risikomanagementsystems des Unternehmens und sind für die Umsetzung angemessener Risikomanagementmaßnahmen verantwortlich. Das Risikomanagement ist ein grundlegender Bestandteil der Governance-Strategie und des Performance-Management-Prozesses von Schréder. Der Vorstand berücksichtigt bei seinen Entscheidungen die Risikobereitschaft. Das Risikomanagementprogramm wird von der Innenrevisionsabteilung des Unternehmens koordiniert, die sowohl dem CEO als auch dem Rechnungsprüfungsausschuss untersteht. Ergänzend zum Risikomanagement führt die Innenrevision Prüfungen auf der Grundlage eines vom Rechnungsprüfungsausschuss genehmigten Prüfungsplans durch, um weltweit die vollständige Einhaltung unserer ethischen Grundsätze und Standards sicherzustellen. Jedes Jahr werden interne Prüfungen in 30 Prozent unseres Unternehmens durchgeführt, wodurch das gesamte Unternehmen in einem Dreijahreszyklus abgedeckt wird. Mindestens dreimal pro Jahr werden etwaige Bedenken und Empfehlungen der Innenrevision mit der Geschäftsleitung und dem Rechnungsprüfungsausschuss mit dem Ziel erörtert, das Niveau der internen Kontrolle im Unternehmen kontinuierlich zu verbessern.