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Logistique Les activités de transport liées à l’acheminement des matières premières et des produits finis constituent une autre source importante d’émissions Scope 3. En 2025, la logistique représentait 14,8 % des émissions Scope 3, hors catégorie 11. Logistique entrante Cela comprend le transport des matières premières et des composants vers les sites de production de Schréder. En 2025, les émissions liées à la logistique d’approvisionnement se sont élevées à 6 448 tonnes de CO₂e, soit une baisse de 15 % par rapport à 2024 (7 627 tonnes). Cette baisse s’explique principalement par la diminution des volumes de production au cours de la période considérée. Logistique sortante La logistique sortante désigne la distribution des produits finis aux clients et aux partenaires de distribution. Les initiatives de Schréder en matière d’éco-conception, qui mettent l’accent sur des produits plus légers et des solutions d’emballage optimisées, contribuent à réduire les émissions liées au transport. En 2025, les émissions liées à la logistique sortante s’élevaient à 8 124 tonnes de CO₂e, soit une baisse de 28 % par rapport à 2024 (11 228 tonnes). Cette baisse s’explique par des améliorations apportées à la conception et par une diminution globale des volumes de vente au cours de l’année.
Déplacements professionnels Schréder continue d’encourager ses employés à privilégier la collaboration virtuelle et les réunions à distance, et à ne se déplacer que lorsque les rencontres en face à face présentent des avantages évidents. Grâce à ces efforts et à l’engagement sans faille de nos collaborateurs, les émissions liées aux déplacements professionnels ont diminué de 37 % en 2025, passant de 1 827 à 1 147 tonnes de CO₂e. Stratégie future Bien que ces catégories d’émissions ne représentent qu’une faible part de l’empreinte climatique totale de Schréder, nous nous engageons à améliorer notre efficacité opérationnelle, à optimiser la conception de nos produits et à promouvoir des pratiques responsables en matière de déplacements et de logistique. Le suivi de ces sources fournit des informations précieuses sur l’impact climatique global de notre chaîne de valeur. Ce point s’inscrit dans le cadre de notre stratégie de décarbonation à long terme, et est conforme aux exigences de reporting du Protocole sur les GES et de la directive CSRD.
Collecte de données primaires sur le Scope 3 auprès des fournisseurs Afin d’améliorer la précision et la pertinence des décisions fondées sur notre inventaire des émissions de gaz à effet de serre (GES) Scope 3, nous avons mis en place un cadre structuré de collecte de données primaires. Cette approche classe les fournisseurs par ordre de priorité en fonction du niveau d’intensité carbone associé à leur catégorie de segment, ce qui permet de concentrer les efforts sur les activités ayant le plus grand impact potentiel. Les fonderies d’aluminium constituent un domaine prioritaire, car l’aluminium présente l’une des intensités carbone de bout en bout les plus élevées de la chaîne de valeur mondiale, en particulier au niveau de la production primaire. Ce processus contribue de manière significative aux émissions en amont. Par conséquent, l’amélioration de la granularité des données fournies par les fournisseurs d’aluminium a un impact significatif sur la qualité de nos calculs pour le Scope 3. Les informations relatives aux émissions primaires sont obtenues directement auprès des fournisseurs au moyen d’un formulaire de collecte de données spécifique. Toutes les données transmises font l’objet d’un contrôle interne visant à vérifier leur plausibilité et leur exhaustivité avant d’être intégrées à nos processus de comptabilisation des GES. Ce processus de validation systématique renforce la fiabilité de nos facteurs d’émission et permet une planification plus précise de la décarbonation. Le programme de données de base permet non seulement d’améliorer la qualité des données, mais constitue également un levier important pour l’engagement des fournisseurs . En renforçant la transparence et en encourageant la responsabilité partagée en matière de réduction des émissions, ce processus intègre nos partenaires dans notre démarche globale de développement durable. Améliorer la visibilité tout au long de notre chaîne d’approvisionnement est une étape fondamentale vers la mise en place de pratiques efficaces de gestion du carbone. La classification des fournisseurs en fonction de leurs processus, de leurs matériaux et de l’importance de leur segment permet une prise de décision stratégique plus éclairée et favorise l’intégration d’objectifs de développement durable dans l’ensemble de nos activités d’approvisionnement.
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