Operáció hírlevél_2024 Április

SCHRÉDER Operációs Hírlevél

2024. Április

TARTALOM

Aranyeső

Pénzügyminisztérium projekt

A madarak világának megörökítése és gondozása

Technológiai fejlesztés: Súlyméréses validálás

Nőnapon újabb sikert ünnepeltünk

Helyi szinten is megalakult a Schréder H&S bizottság

Kvázi balesetek bejelentése

Kiemelkedő eredmény készletérték-csökkentésben

Karrierinterjú - Velmovszki Ica

Schréder költészet napja

HR hírek

Aranyeső Az aranyeső (Laburnum anagyroides) kedvelt cserjéje a tavaszi első virágzásoknak. A korai gyümölcsfákkal és kökénnyel együtt jelzik a tavasz érkezését, de itt és most egy kicsit átvitt értelemben is szeretnék elidőzni ennél a kifejezésnél, mert a magyarországi gyár életében ez a tavasz meghozta a régóta várt elismerések sorát. Azt sokan tudjátok, hogy régóta dolgoztunk és dolgozunk azon, hogy a gyár megbecsültségét és talán kicsit a sorsát is megfordítsuk, és a régi szép idők szintjére emeljük vissza, ahol sok tekintetben a csoport gyárain belül éllovasnak számított a pilisszentiváni gyár. Furcsának tűnhet, de talán nem teljesen véletlen az, hogy ez nagyjából egybeesik az érkezésem első évfordulójával, ami talán egy új időszámítás kezdete is volt nagyon sok tekintetben. Friss, új szemmel, tabuk nélkül a földművesek alázatával kezdtük a munkát az alapoktól. Tisztáztuk, hogy a biztonságos munkavégzés mindennél fontosabb, és minőségről, időben történő kiszállításról csak akkor beszélhetünk, ha mindenki biztonságban végzi a munkáját. Rendbe raktuk a raktári készletnyilvántartást (bár ez egy végtelen munka, mert kb. tízezer cikk és több milliárd forintnyi érték mellett csak elvi lehetőség, hogy mindig minden rendben legyen), és nagyon sok régi csontváz kitakarításával stabilizálni tudtuk a raktár működését. Ez a munka azért volt fontos, mert ahhoz, hogy a gyártás úgy tudjon haladni, ahogy az tőle telik, nem akadhatunk el lépten-nyomon hiányzó alkatrészen. Persze, hallom a ki- vagy éppen ki nem mondott szavakat: „Hát, itt még van mit tenni...”, és igazat kell adjak, valóban van még dolgunk. Hétről hétre csökkentettük az állásidőket, kábeleket készítettünk, címke problémákat oldottunk meg, elindult az online munkautasítások rendszere is. Lassan sikerült egyre inkább arra koncentrálni, hogy azért vagyunk itt, hogy lámpatesteket gyártsunk, nem pedig azért, hogy egymással vitázzunk vagy veszekedjünk. Az év felénél beütött a mennykő egy ausztrál reklamáció formájában, ami rámutatott arra, hogy a legjobb szándékkal végzett munkánk is mennyire sérülékeny, és ki van téve annak, hogy a legjobb szándék mellett is milyen minőséget tudunk gyártani. Egy külön programot indítottunk arra, hogy jobb lámpákat gyártsunk, és célgépeket is sikerült beszerezni azért, hogy kényelmesebben és megbízhatóbban tudjunk dolgozni. Itt és most lekopogom, amióta ez a program fut, jelentősebb reklamációval nem kellett

számolnunk, legalábbis nem abból az időszakból, amikor már a javított módszerrel dolgoztunk. Az augusztusi leállásra már elértük azt, hogy tíz rendelésből kilenc jó minőségben, határidőre készült el. Kicsit rozsdásan indult a negyedik negyedév, ahol a legnagyobb erőfeszítések ellenére sem sikerült tovább javítani az eredményeket. Ugyanakkor elkészült az első Recoblast minta, ami a fenntarthatóság jegyében a meghibásodott Ecoblastokból készült el. Szüretre már mindennel jól álltunk, de elkezdtek lelassulni a rendelések, így karácsony környékén már csak azokat a rendeléseket gyártottuk le, amik 2023-ra megvoltak. Viszont szépen nadrágba ráztuk a raktári készletet, ahol a kitűzött cél a már nálunk lévő anyagok felhasználása volt, hogy az évet a lehető legkisebb raktári készlettel zárjuk. Mire ebbe beleálltunk volna, megjött az Idriver, ami, hát, lássuk be, nem hiányzott… De ezzel is sikerrel megbirkóztunk, és egyszer csak azt láttuk, hogy már néhány vonatkozásban a cégcsoporton belül a magyarországi gyár az élen teljesít. A korábbi erőfeszítések elkezdtek kifizetődni. Az új évben az óév lendületével kezdtünk dolgozni, és februárban a terveken felül teljesített a csapat. A cégcsoport spanyolországi éves találkozóján már két kategóriában is jelölték a pilisszentiváni gyárat az éves díjra, több mint 180 pályázatból. A két jelölés egy aranyérmet hozott: az atlétikai stadion világításának kialakítása a Beyond Road Award elismerésben részesült, amit talán leginkább a Schreder Csoport Oscar-díjnának lehet tekinteni. És ha egyszer valami beindul, akkor nincs megállás. Március elejére elértük azt, hogy minden lámpatestünk időben elhagyta a gyárat, és az összes mérhető mérőszám magasan elvárás felett van. Egyre-másra jöttek és jönnek az elismerések szóban és írásban, és talán lassan-lassan visszatér a gyár a régi hírnevéhez. Ahogy visszanézek az elmúlt évre, voltak benne nehéz pillanatok, de nem voltak benne kudarcok. Ahogy a költő mondta: „Ez jó mulatság, férfimunka volt!” Az elért eredményeket mindenkinek köszönöm, és gratulálok hozzá abban a reményben, hogy az előttünk álló nehézségeket hasonló lendülettel és kitartással fogjuk leküzdeni. Ehhez kívánok mindenkinek derűt, kitartást és jó egészséget! Naár Ákos Operációs igazgató

Pénzügyminisztérium projekt A Pénzügyminisztérium Budai Várban felújítás alatt lévő épülete 1901-től 1904-ig épült, késő gótikus stílusban. A II. világháborúban súlyosan megsérült épület a helyreállítási munkák után több funkciót is betöltött. Többek között a Budapesti Műszaki Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Karának kari kollégiumának adott otthont. Az épület műemléki védelem alatt áll.

A tervezéskor az 1900-as évekből származó rajzok és fényképek álltak rendelkezésre. Ezek alapján készültek el a látványtervek, melyeket a felújítási munkálatokat felügyelő műemlékvédelmi bizottság hagyott jóvá, több körös egyeztetés után. A látványtervekből születtek a 3D tervek és a gyártmányrajzok. A falikar és a lámpatest egyes elemeinek öntőmintái 3D nyomtatással készültek. Ezen öntvények alumíniumból készültek, melyek a lámpatesthez és a kart a falhoz rögzítő öntvénylapokhoz tartoznak.

Jelenleg az épület eredeti állapotára történő helyreállítása zajlik azzal céllal, hogy a Pénzügyminisztérium visszaköltözhessen. Ezen munkálatok fontos részeként bel-és kültéri lámpatestek, oszlopok és falikarok is készülnek a Schréder Magyarország Zrt. Kandeláber üzemében. Az alábbi képeken az épület homlokzati oldalának két sarkára tervezett egyedi falikarok és egyedi lámpatestek gyártása zajlik.

A falikar más elemei kovácsolással készültek. Annak ellenére, hogy viszonylag sok könnyűfémet használtunk a gyártásnál, a komplett falikar a lámpatesttel együtt így is több mint 100 kg tömegű lesz. Jelenleg az egyes elemek összeépítése zajlik a lakatos üzemben, hogy azután a porfestő üzembe kerüljenek a főbb komponensek. A porfestés után a lámpatestek a kisszériára kerülnek végső szerelésre, hogy azután a megújuló épületet díszítsék.

A madarak világának megörökítése és gondozása

Gelbmann Márk kollégánk nemrég egy madáretetőt helyezett el a cég területén. Az alábbiakban ő maga meséli el, hogy ezt milyen indíttatásból tette, és hogy miért kezdett el érdeklődni a madarak iránt. Szerettem volna megismerni a madarak világát, amit először fotózással kezdtem. Nem gondoltam volna, hogy ennyire megváltoztatja a mindennapjaimat, és hogy ez több lesz mint egy hobbi. Idővel egy-két fotóval be is kerültem a Piliscsabai újságba, aztán gondoltam, kicsit közelebb csalogatom őket, így kitettem az erkélyre egy etetőt télire. Az etetés nem csak arról szól, hogy ételt biztosítok számukra. Ez egy lehetőség arra, hogy közelebbről megfigyeljem őket, megismerjem szokásaikat, és még jobb fotókat készítsek. Minden nap új kihívás, hiszen a madarak óvatosak, és türelmet igényel, hogy idővel megbízzanak bennem. Kisebb-nagyobb sikerrel be is vált, bár nálam otthon a panel környezet miatt félénkebbek, így nem mernek sokszor közel jönni. Túl messze vannak a fák, rengeteg ember jön- megy, sok az autó. Az első etetésnél először vegyes madáreleséggel (köles-napraforgó) indultam, de gyorsan kiderült, hogy a boltokban kapható „vegyes” vadmadáreledel nem ideális, mert 95%-ban kölest tartalmaz, amit a galambokon kívül egy kismadár se fogyaszt el. Ezért váltottam sima fekete napraforgóra. Ezt tanácsolom mindenkinek, mert nem drága, és minden madár kivétel nélkül szereti. Később, amikor már tartósan hideg van nappal is, kibővítem cinkegolyóval is, mert a nagy hidegek elleni védekezésben nagy segítség ez nekik. Az etetéseket november közepe-vége felé kezdem el, és március végén befejezem. Aztán jött az újabb ötlet: Mi lenne, ha a cégnél is kipróbálnám az etetést? Hatalmas erdős terület, rengeteg madár, hátha ide tudom csalogatni őket. Valaki korábbról hagyott itt egy etetőt, de az üresen állt évek óta. Mivel nem volt etetés ez idő alatt, az erdő viszont hatalmas, ezért kicsit tartottam attól, hogy az etetőt nemigen fogják felkeresni, hiszen valószínűleg már kialakultak a mindennapi táplálék megszerzésével kapcsolatos szokásaik. Ettől függetlenül azért belekezdtem. Kihelyeztem napraforgót, cinkegolyót, és időközönként almát is raktam ki. Körülbelül 1 hónap etetés után összesen 3-4 cinege jelentkezett, így azt gondoltam,

hogy nagyjából erre számíthatok a továbbiakban is. Tévedtem… Január közepére már nagyon sok madár érkezett. Nagyjából 15-20 madár jár ide napi szinten. Rengeteg cinege, vörösbegy, őszapó, zöldike, ökörszem, rigó, csíz, szajkó. Összességében nagyon örültem, hiszen az etető bevált, elérhető helyen van, és nagy szeretettel jönnek vissza a madarak csemegézni. Kis, apró projektnek indult, de a végére nagyon változatos állatvilágot sikerült idevonzani. A madárfotózás és etetés kombinációja nemcsak a madaraknak segít túlélni a nehéz időszakokat, hanem nekem is lehetőséget ad arra, hogy hozzájáruljak a helyi ökoszisztéma megőrzéséhez. Minden egyes madár, amely visszatér az etetőmhöz, megerősíti bennem a hitet, hogy a természet és az ember harmonikus együttélésre képes. Gelbmann Márk Termelés programozó

Technológiai fejlesztés: Súlyméréses validálás

Bevezetésre került januárban az automata súlyméréses validalás a 8-as soron. Minden termelés első darabjának a mérése a MEO jelenlétében történik, az ő validálásukkal, ezáltal létrehozva egy referencia mérést, amihez képest tudjuk vizsgálni a termelés további darabjait automatikusan, így biztosítva, hogy a dobozba belekerül minden szükséges dolog a terméken kívül, mint a kiegészítő csavarcsomagok és a felerősítő karok. Amennyiben a mérés tolerancián kívül esik, a rendszer nem ad ki dobozcímkét és jelzi a problémát a munkautasításhoz is használt monitoron.

Korábban többször kaptunk reklamációt hiányzó karok vagy csavarcsomagok miatt. Az új rendszer segít megelőzni ezeket a reklamációkat, valamint egyértelmű bizonyítékot szolgáltat arra vonatkozóan, hogy mi úgy küldtük el a terméket, hogy az rendben volt, hasonlóan a termékfotózáshoz. A héten kerül implementálására további két sorra (2-es és 7-es) a mérleges rendszer, így minden jellemzően alagút világító gyártósorunkon rendelkezésre áll majd ez az új ellenőrzőeszköz.

Nőnapon újabb sikert ünnepeltünk

Nőnappal egybekötve ünnepeltük meg közös sikerünket, amely egy újabb mérföldkő a magyar gyár életében. 2024 márciusában jött el a pillanat, amikor is elmondhattuk, hogy minden hátralékunkat ledolgoztuk, a magyar gyár rendélései között nem volt késésben, gyártásra várakozó rendelés. Példaértékű, a közös csapatmunkának köszönhető siker! Köszönjük a munkátokat!

Helyi szinten is megalakult a Schréder H&S bizottság

Az immár helyi szinten is megalakult, munka- és egészségvédelemért felelős bizottság fő feladata a kockázetfelmérés és a baleset-megelőzés . Fontos, hogy rendszeresen felmérjük a munkakörnyezet kockázatait, és megfelelő intézkedéseket tegyünk azok csökkentése vagy megszüntetése érdekében. Emellett kiemelt figyelmet kell fordítanunk a balesetek előfordulásának kiküszöbölésére és az egészségvédelemre. Fejlesztési javaslatokat teszünk, és új eszközöket vezetünk be a munka- és egészségvédelem érdekében.

A csapat tagjai: NAÁR Ákos (Operációs igazgató)

MOLNÁR-SORENSEN Gábor (Minőségirányítási vezető) TÓTH Tibor (Gyártástámogató mérnökségi vezető) FORNER Tibor (Projektmenedzser, Kandeláber) KISS Szabolcs (Termelésvezető - LED és funkcionális termelés) MATÁNYI-USZTICS Ivett (HR vezető) AUX Cintia (Minőségirányítási mérnök (IMS)) MOLNÁR-VÖRÖS Alexandra (Logisztikai vezető)

Kvázi balesetek bejelentése Kedves Kolléga! Egy rövid összegzést olvashatsz a kvázi balesetekről, azok kezelésének módjáról és fontosságáról. Mi a kvázi baleset?

Ha a kitöltésével kapcsolatban bármilyen kérdésed felmerül, keress bizalommal! Kinek add át ezeket a dokumentumokat? SZÁNTÓ Mirtill AUX Cintia VELMOVSZKI Ilona vagy a közvetlen felettesednek / a terület vezetőjének. Köszönjük, hogy odafigyelsz a környezetedre. További szép és balesetmentes napot kívánunk Neked! A Quality csapata

Majdnem baleset, olyan esemény, amitől személyi sérülés is történhetne, de EGYELŐRE még nem következett be. Mikor beszélünk kvázi balesetről? Ha majdnem balesetet szenvedtél. Ha látsz egy olyan helyzetet vagy berendezést, ami akár balesetet is okozhat. Miért fontos ezeket jelezni? Ezek észrevételével és kezelésével elkerüljük azt, hogy ezek a majdnem balesetek egyszer tényleg bekövetkezzenek. Így óvjuk saját és kollégáink épségét. Az észlelt kvázi baleseteket az erre a célra létrehozott nyomtatvány kitöltésével és leadásával tudod jelezni nekünk. Ezt az érintettek azonnali hatállyal felülvizsgálják. Nyomtatott verzióban is megtalálod a gyártócsarnok közlekedőjének bal oldalán kihelyezve:

Kiemelkedő eredemény készletérétk-csökkentésben A magyar gyár kiemelkedő eredményt ért el a készletérték-csökkentés területén. Meghaladtuk a számunkra meghatározott célt, bőven megfeleztük egy év alatt érték tekintetében. A képen 2023 júniusától láthatjuk év végéig a tendenciát: 9,89 millió euróról csökkentettük 4,1 millió euróra a készletértéket, a kiváló csapatmunkának köszönhetően.

Karrierinterjú - Velmovszki Ica Emlékezzünk vissza, Ica! Mikor és hogyan kerültél a Schréderhez? 2015. július 12-én kezdtem, azt hiszem. Kiss Szabolcs interjúztatott, és igazából nem ígért semmit első körben. Felvételt nyertem, akkor még külsősként kerültem be. Mi volt az első pozíció, amiben elkezdtél dolgozni operátorként? Összeszerelő soron kezdtem a termelésben, és tisztán emlékszem, hogy a Voltana 5-ös terméket gyártottuk akkor, az üvegeket kellett fölraknunk. Azért nem volt egyszerű dolgom újként, mert bekerültem egy olyan sorra, ahol összeszokott csapatként elég gyorsan gyártották ezeket a lámpákat, de szerencsére fel tudtam venni a ritmust. Ez volt az első pozícióm, majd szépen az összeset meg tudtam tanulni, ami számomra élvezetes volt, mert kihívást jelentett, hogy mennyire tudom ezeket megtanulni, illetve érdekelt is. Lényegében operátorként minden munkapozíciót el tudtam sajátítani szerencsére. Kivétel a mérőgép, mert akkor még külsősök nem lehettek mérőgépesek, de azon kívül mindent. Miért váltottál munkahelyet anno, mi hozott a céghez? Igazából nem jellemző rám a gyakori munkahelyváltás, 8 évet dolgoztam az előző munkahelyemen. Onnan egyrészt egészségügyi okok miatt jöttem el, mivel nem találtuk meg az akkori vezetőmmel a közös hangot a munkavégzés feltételei kapcsán, illetve már régóta érlelődött bennem a váltás gondolata, mert nem jutottam előrébb, nem kaptam lehetőséget a fejlődésre, továbblépésre. Többet éreztem magamban annál, mint hogy ott maradjak, így váltottam, és pozitívan csalódtam. Szabolcs is úgy mutatta be a céget, hogy teljes képet adjon, nem kertelt, tehát elmondta, hogy mi lesz a munka. Mi az, ami megfogott, és mi az, ami kevésbé volt szimpatikus, de mondjuk túllendültél ezen? Itt nagyon jó, kellemes légkör fogadott, nem volt negatív tapasztalatom ezzel kapcsolatban, abszolút nem.

Kik voltak már itt az érkezésedkor a mostani csapatból? Az akkori időből Boldog Jani, Miró, Elek Ádám, ő pont mellettem dolgozott. Még Flack Jani, Oroszi Béla is itt dolgoznak azóta is. Nyilván ők is már más pozíciót töltenek be, ami nagyon jó dolog szerintem, hiszen ők is operátorként kezdték, és mégis előrébb tudtak jutni. Ami még egy csavar a te Schréderes karrieredben, hogy itt dolgozik a férjed is, ugye? Igen. Valójában nem volt kimondottan célunk, hogy együtt dolgozzunk, ez egyszerűen így alakult. Ő a raktárban dolgozik, én pedig az üzemben, így jól tudunk együttműködni. Egymástól függetlenül választottuk ezt, és szerintem jól működik a dolog. Ez egy munkahely, megtartjuk a határokat, kereteket.

Mennyi idő után sikerült előre lépned itt? Hogy történt, hogyan emlékszel vissza? Operátorként kezdtem, és először bekerültem fél év után a MEO irodába, az egyik hölgy elment nyugdíjba, ő ajánlott engem. Ott kettő hónapot töltöttem, majd megkeresett Szabolcs. Megkért, hogy gondolkodjak el azon, hogy elvállalom-e a csoportvezetői pozíciót az üzemben, mert éppen megüresedett az egyik szék. Tetszett nekik a hozzáállásom, kaptam gondolkodási időt, és nagyon jó érzés volt ez számomra. Elvállaltam, bár kicsit féltem, de éreztem magamban azt, hogy meg fogom tudni oldani. Nagy kihívás volt nőként, korábban itt csak férfiak töltöttek be üzemi vezetői pozíciókát, de hittem magamban, és tudtam, hogy minden megtanulható. Azóta is folyamatosan Szabolcs mellett vagyok, csak több pozícióban. Tavalyelőtt vállaltam el a termelés-tervezés koordinátor pozíciót. Mindig is nagyon szerettem a szervezést, tervezést, problémamegoldást, ez nagyon közel áll hozzám. A lényeg, hogy megoldjam a kihívást, és én ehhez elég pörgős személyiség vagyok. Nekem ez abszolút nem okozott gondot, sőt, kifejezetten jót tesz. Minél pörgősebb a munka, annál inkább feldob. Tavaly pedig megbíztak az üzem vezetésével, mivel Szabolcs feladatköre bővült a festővel és a CNC-vel, így jelenleg üzemvezető vagyok. Említetted, hogy szereted a problémákat, mert motivál a kihívás, a problémamegoldás, de mégis, hogy emlékszel, az eddig betöltött pozícióid közül hol kellett a leginkább megcsillogtatni a képességeidet, hogy helyt állj? Onnantól kezdve, hogy csoportvezető lettem, más lett a felelősség, más kaliberű feladatokkal találkoztam. Nyilván a soron is vannak bizonyos problémák, ott is megoldja az ember, amit csak lehet, de ott még van egy felettes, egy sorvezető, akire lehet hagyatkozni. Jelenleg is van felettesem, de azért itt már komolyabb döntéseket kell meghoznom, és többnyire rajtam áll, hogy miként fogok dönteni. Az elvárások is teljesen mások, komolyabb, több és nagyobb dologban kell helyt állni, mint operátorként kellett. Kommunikációban is rengeteget fejlődtem. Eleinte nem mertem megszólalni, de beleszoktam, teszem a dolgom, irányítom az embereimet, és jönnek az eredmények, a sikerek, majd az elismerések. Motivál, megerősít, nőként kifejezetten nagy dolog ezt megélni, nagyon nagy.

Nagyon sok apró, de jelentős sikert említettél meg, de mégis mi az, amit kiemelnél, és amit te a legnagyobb sikerként könyvelsz el? Abszolút nem gondoltam volna soha, hogy eddig eljutok. Tehát én nem úgy jöttem ide, hogy egy törtető valaki leszek. Jöttem, dolgoztam, és kész. Nagyon nagy sikerélmény, hogy egyáltalán onnan, ahonnan indultam, idáig eljutottam. Mit szólt hozzá a családod? A fiad, Martin, akit azért már ide is behoztál egy párszor, hogy ízlelje meg a kétkezi munkának a sava-borsát? Ők hogy élik ezt meg? Nagyon büszkék rám… és a férjem, Zsolt mindig támogatott mindenben, sokszor volt bennem kétely, de ő maximálisan mellettem állt. Végül egy kis privát szféra is kerüljön fókuszba. Mi a hobbid, mit szeretsz csinálni, mivel töltöd a szabadidődet? Piliscséven lakom kis családommal. Nagyon szeretek ott lakni, szép hely. Van egy második szakmám, vagyis több is, de amúgy szabadidőmben masszőr vagyok, kéz- és lábápoló, tehát én még munka után dolgozgatok. 2003 óta csinálom, nagyon szeretem ezt is. Amennyiben ezen kívül van szabadidőm, akkor nagyon szeretünk utazgatni, az nem maradhat el. Amikor tudunk, megyünk, együtt a családdal. Hol voltatok legutoljára? Dubaiban, hatalmas élmény volt. Van esetleg háziállatotok? Igen, van egy kiskutyánk, Max, aki egy beagle. Köszönjük Icus, hogy megosztottad velünk ezt a rengeteg érdekességet magadról. Gratulálunk eddigi sikereidhez, és kívánjuk, hogy minden álmod váljon valóra!

Schréder költészet napja Április 11-én, József Attila születésnapján ünnepeljük a magyar költészet napját. Ebből az alkalomból idén versírásra buzdítottuk kollégáinkat, és a szavazataitok alapján a legjobbnak ítélt művet egy 20.000 Ft értékű kulturális belépővel jutalmaztuk. A beérkezett műveket, valamint az eredményhirdetést verses formában alább olvashatjátok.

Breitner József - A mi fényünk (versenyen kívül) S ettenkedve jár a szellő a Pilisnek lágy ölén, C sobban a víz a tó tükrén Szentivánnak peremén. H egyek alján, e tó partján leléd meg a fény honát, R évedező pillantásod siklik rá a tavon át. E gy tavacskát szellőgyalu csiszol ilyen simára. D éli verőn égi vándor tükre lőn a barátja, E ste, pedig másik sugár, a Mi fényünk hatja át, R eája a fénykovácsok küldenek fénygondolát! Prógli Krisztián - Raktár óda A raktárban zajlik az élet, nincs megállás, Alkatrészek jönnek mennek, nincs találgatás. Dobozok, paletták, mind sorban állnak, Komissiózók kezei gyorsan járnak. Bejövő áru, mint új termékek, Polcokra kerülnek, rend a lelke mindennek. Kiszedés, csomagolás, minden egy mozdulat, Kiszállításra vagy a termelésre várnak. Az alkatrészek útja nem bonyolult, A rendszer tökéletes, mindenki felszabadult. A komissiózók szeme fénye a lista, Minden darab a helyén, nincs is senkinek gondja. A nap vége felé közeleg a zárás, De még van dolgunk, nincs itt pihenés, bambulás.

Prógli Krisztián - Schréder óda Az étteremben élvezzük a szabad időt. Elmélázva nézünk fel a világító kazukra. Üdítőt szopogatva, csodálattal bámulunk, miközben egy hamburgerünk sem marad. Elégedett vigyorral jegyezzük meg magunkban, mi voltunk, mi gyártottuk azt. Régen félve merengtünk a sötétben. Halkan jegyeztük meg, semmit se látni. Utunkat kellett volna járni. A pocsolyákban a lábainknak nem kellett volna ázni. És a vizes macskakövön sem csúsztunk volna el. Hát kérdem én, ki mer a vaksötétben botorkálni? Szerencsére eljött a világosság és a sötétséget elűzve, A Fény, ki csodás jelmezt ölt egy dekoratív fémdobozban. Aki olyan szép, mint a szentjánosbogár, ami csalogatva hívogat, vagy mint az esthajnalcsillag, mely sugaraival utat mutat. Amerre csak megyünk, derekasan strázsálnak. Miközben kiállják a természet pusztító erejét, állnak és ontják a fényt. És mi újból, tűnődve bámulunk a fejünk fölé, figyelve a fény által megrészegedő repkedő rovarokat és megjegyezzük büszkén, halkan, mi alkottuk azt. Strissovszky Szilárd verse Ha ködös volt minden, és nem tudtuk, hol a fejünk, akkor mint egy Omnistar, te adtál fényt nekünk. hideg vagy meleg fénnyel megtöltve, már boldogan merengünk a fénybe. Ez melengeti lelkünket végre.

A kamionok már várnak sorba, Alig várják, hogy haladjanak újra.

Minden alkatrésznek megvan a maga helye, A raktárban mindenki tudja mi a teendője. A készárú kiszállítás, jó utakon jár, A raktári élet így teljes, s nem vár.

A szállítással kapcsolatos munka a Shipping Office feladata! Az autókat, kamionokat Ők rendelik, az optimális szállítást mindig figyelembe veszik! A Raktárral egyeztetik a csomagjegyzéket, hisz tudják, hogy a szállítmány nem késhet! Utolsóként, de nem utolsó sorban, a Quality osztályt is leírom gyorsan. Ők szinte minden árut csekkolnak, bejövő vagy kimenő, nekik gyakorlatilag mindegy, csak a minősége legyen jó mindnek! Mielőtt eljönne az utolsó akkord, megemlíteném az Operációs Igazgatót! Ő az, aki ezt a sok osztályt egy kézben kell, hogy tartsa, hogy végül mindenki egy a célért küzdjön – csapatként - összefogva! Így a versem végén annyit még mondanék, hogy minden elismerésem az Operációnak, hogy mindig mindent megoldanak legyen bármilyen nehéz is a feladat! Így működik egy nagyszerű csapat!

Szlama-Lack Adrienn - Óda az operációhoz Nehéz lett volna egyetlen kollegát kiemelni, még az osztályok között sem tudtam dönteni! Ezért hát gondoltam egyet, és a teljes Operációról írtam egy verset! A Vevőszolgálattal fogok kezdeni, hisz nekik kell a rendeléseket felvenni! Ők egyeztetnek mindent a Vevőkkel, ha egy rendelés esetleg nem készül el, vagy ha valami épp nem stimmel! Gyakorlatilag Ők képviselik a Vevők előtt a céget, ezért nem mindegy miként festik rólunk a képet! A következő a Beszerzés legyen, feladatuk, hogy minden anyag időben itt legyen! Bár volt számukra néhány nehéz hónap, amikor a régi kollegák elmentek, az újak meg még betanultak. De szépen rendeződik az új csapat, így nincs számukra megoldhatatlan feladat! Következzen hát a Planning, akiknél az összes információ kering. Szinte minden osztállyal napi szintű a kapcsolat, mert minden rendelésnél akad megoldandó feladat! Sokan karmesterként emlegetik őket, pedig csak igyekeznek jól összerakni a képet, hogy a Gyártásnak biztosítsák a leterheltséget! Ha már a Gyártást hoztam előbb szóba, folytatom hát velük a sorban. Olykor hatalmas kihívások elé néznek, mert rövid határidővel kell gyártani a terméket, vagy amit kitalált a Vevő, az a soron nem összeszerelhető! Emellett a minőség sem lehet rosszabb, Egyszóval lenyűgöző, amit alkotnak! Csak, hogy ne legyen harag, Tisztázzuk, hogy mit értek „Gyártás” szó alatt. Ide sorolnám a Festőket, hisz Nélkülük nem kapnak az öntvények festéket! A CNC üzem sem elhanyagolható, Ők biztosítják a gyártásnak az összes szerlapot! Ha elkészült a lámpa,

akkor sem dőlhetünk hátra! A Raktáré a következő feladat, szállításra előkészíteni a dobozokat! Ha kell átcsomagolja azokat, megrakodja a kamionokat!

Szívből gratulálunk a győztesnek, valamint minden pályamű beküldőjének, és reméljük, hogy legközelebb még többetekben ébred majd fel az alkotási vágy!

Munkatársakat keresünk

Matányi-Usztics Ivett HR Menedzser

Válallatunknál több nyitott pozíció betöltésére keresünk munkavállalókat.

Az ajánlásokat természetesen honoráljuk. Fizikai pozíció esetében bruttó 150.000 Ft-ot, szellemi pozíció esetében bruttó 300.000 Ft-ot fizetünk a sikeres ajánlásra, amennyiben az új kolléga minimum fél évet eltöltött nálunk.

Nyitott pozíciók: • Lakatos • Magyarországi értékesítő • Tesztlabor technikus • Purchasing Project Leader (PPL)

További információk: Matányi-Usztics Ivett

HR Menedzser hr@schreder.hu +36 70 872 5396

Tudnivalók a munkaidőkeretről

Korábbi tájékoztatásunknak megfelelően kölcsönzött munkavállalóinkat április 1-jétől 4 hónapos munkaidőkeretben foglalkoztatjuk. Ennek kapcsán összeszedtük a legfontosabb tudnivalókat. Mi az a munkaidőkeret? Olyan munkaidőbeosztás, amellyel a munkáltató eltérhet az általános munkarendtől, és a munka mennyiségéhez igazítva oszthatja be a munkaidőt. Mit NEM befolyásol a munkaidőkeret? A havi bruttó bért nem befolyásolja, ezt mindenki az eddig megszokott mértékben és időben fogja megkapni. A cafetéria összegét sem, ez a januári nyilatkozat alapján kerül továbbra is elszámolásra. Mit befolyásol a munkaidőkeret? Befolyásolja a beosztást. A munkaidőt 4 havi átlagban kell vizsgálni, ami azt jelenti, hogy „lazább” időszakban a felettes dönthet arról, hogy például pár napig nem kell munkát végezni, vagy egy napon kevesebb órában kell dolgozni, ám a „sűrűbb” időszakban többet foglalkoztat az átlagosnál, hogy a 4 hónap végére kijöjjön az átlag heti 40 óra munkavégzés. Milyen feltételei vannak a munkaidőkeretnek? A beosztást minimum 7 nappal a munkaidő megkezdése előtt írásban ki fogja hirdetni a felettes (a Nexon felületén és a faliújságon). Módosításra is csak a munkaidő megkezdése előtt 96 órával van lehetősége. Ha legalább a munkaidő megkezdése előtt 96 órával, írásban kérvényezi a munkavállaló, a beosztást akár az adott munkanapon belül is módosíthatja a munkáltató. 6 egybefüggő munkanapot követően legalább 1 pihenőnapot fog beosztani a felettes. Mi történik a 4 hónap végén? A 4 havi keret (az első keret esetében ez 2024. július) végén kerül sor az előírt és az elszámolt munkaórák összevetésére. Ha a munkavállaló összességében

többet dolgozott, mint amennyi a keret, akkor 50%-os túlóra kerül elszámolásra számára. Ha a Schréder nem tudott elég munkát biztosítani, ezért kevesebbet dolgozott, mint a keret, úgy állásidő kerül megállapításra. Keret alatt a 4 havi munkaidő értendő, tehát összesen 680 óra (2024. április – 2024. július időszakot tekintve). Mi történik jogviszony megszűnése esetén? Ha a jogviszony a 4 havi keret közben szűnik meg, ezesetben is sor kerül az előírt és elszámolt munkaórák összevetésére, de időarányosan: a túlóra és az állásidő úgy kerül megállapításra, mintha a jogviszony vége lenne a keretidőszak vége. Reméljük, ezzel az összefoglalóval segítségedre tudtunk lenni, de ha bármilyen kérdésed lenne a fentiekkel kapcsolatban, keresd vezetőidet, a HR-t, vagy írd meg kérdésed LámPalin keresztül!

Havi zárás egy nappal korábban

Tájékoztatunk titeket, hogy a cégcsoport pénzügyi zárásával kapcsolatos elvárásainak megfelelően havi zárásunk egy nappal korábbra került. A hónap utolsó előtti munkanapjának reggeléig tudjuk befogadni a bérszámfejtésre szánt információkat, a munkaidadatok zárása azonban marad a hónap utolsó munkanapján.

Porfestő üzemvezetői pozíció

Tájékoztatunk titeket, hogy Kohári József porfestő üzemvezető kollégánk úgy döntött, a Schréderen kívül folytatja karrierjét, utolsó munkanapja 2024. 02. 29. volt. Az üzem vezetésére Horn Márk kollégánkat kértük fel, akinek gratulálunk új pozíciójához.

Új kolléga csatlakozik hozzánk - Van Gaever Anita

Február közepe óta új kolléga erősíti a Schréder csapatát beszerzőként, akinek rövid bemutatkozását alább olvashatjátok: Csak a nevem belga, én magam már 2 hónapja pomázi vagyok. A több mint 10 éves beszerzői tapasztalatomat Németországban szereztem. Decemberig a szolár panelek tartóelemeiért voltam felelős, előtte pedig az IT szektorban tevékenykedtem. Amikor lehetséges, kint vagyok a teniszpályán, vagy nagyokat túrázok. Nagyon szeretek sütni, legszívesebben kelt tésztával dolgozom.

Impresszum Kiadja a Schréder Magyarország Zrt. Operáció

Főszerkesztő: Bálint Mónika Design: Gábeli László

Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18

ch.schreder.com