Table des matières
Personnes
Chez Schréder, nous sommes résolument engagés à améliorer activement les conditions de travail de nos employés et à les écouter. Nous nous efforçons de cultiver un environnement diversifié, inclusif et équitable où chacun se sent valorisé et responsabilisé. Par le biais de nos efforts constants, nous visons à nous améliorer continuellement et à garantir l’égalité des chances à toutes les personnes tout au long de leur parcours professionnel.
Diversité
Objectif 2025
Ambitions 2030
+3 %
20 %
+3 % de croissance annuelle moyenne du recrutement de femmes par pays*
20 % de femmes occupant des postes de direction
Droits de l’homme
Objectif 2025
Résultat 2024
Inês Nascimento Directrice du Personnel
80 % de nos dépenses stratégiques liées aux produits ont fait l’objet d’une évaluation des risques en matière d’achats durables
85 % de nos dépenses stratégiques liées aux produits seront évaluées en fonction des risques liés à l’approvisionnement durable
Notre responsabilité en tant que fabricant mondial est de garantir que les principes du droit de l’environnement et des droits humains sont respectés tout au long de notre chaîne d’approvisionnement. Nous devons cette transparence et cette responsabilité à nos employés et à nos clients.
Ambitions 2030
85 %
* L’objectif révisé reflète une réévaluation réaliste, fondée sur notre base de référence actuelle et nos réalités opérationnelles. Il représente un équilibre délibéré entre aspirations et responsabilité – garantissant que nous maintenons notre engagement en faveur de l’excellence, de l’équité et de la justice dans le recrutement, tout en fixant des objectifs à la fois significatifs et réalisables. ** L’objectif initial était d’évaluer 100 % des fournisseurs d’ici 2030. En 2024, Schréder a affiné cet objectif en se concentrant sur 85 % des dépenses fournisseurs, soit les fournisseurs ayant l’impact potentiel le plus élevé. Cette modification reflète la maturité du processus de diligence raisonnable de l’entreprise et l’évolution vers une approche basée sur le risque, qui donne la priorité aux fournisseurs à fort impact à travers des évaluations plus solides – par exemple les auto-évaluations et les audits de tiers. Nous restons déterminés à impliquer tous les fournisseurs, à promouvoir des pratiques responsables et à étendre nos évaluations au fil du temps.
85 % de nos dépenses fournisseurs stratégiques et non stratégiques liées aux produits, évaluées de manière à circonscrire les risques liés à l’approvisionnement durable**
David Roux Directeur des Achats Groupe
0
0 violation des droits de l’homme dans notre chaîne de valeur
34
Powered by FlippingBook